AMBITO LABORAL PÚBLICO-PRIVADO
ACOMPAÑAMOS proceso de reestructuración organizacional a través de metodologías para la planificación estratégica y la gestión del cambio.
Aportamos al desarrollo y fortalecimiento organizacional interno-externo, a través de mejoras en los sistemas de comunicación, diagnosticando el uso racional de la información, tanto como en la creación de lineamientos para la producción de una narrativa corporativa en vista de la producción de sentido a partir de la visión-misión institucional.
Disponemos de profesionales para el levantamiento estratégico de planes orientados al desarrollo de las personas en el mundo del trabajo: selección de personal, detección de necesidades de capacitación, evaluación por competencias.
Realizamos entrenamiento orientado al liderazgo apreciativo y el trabajo en equipo: el valor del liderazgo centrado en la colaboración es parte del enfoque que da coherencia a nuestro aporte.
Buscamos, con estas metodologías, la gestión eficaz: coordinaciones y trabajo en equipo (GE): asesoría orientada a las coordinaciones directivas, a través de procesos que vincula la formación-acción (aprender haciendo), el coaching para la acción y el liderazgo apreciativo.
Contamos con un equipo periodistas, comunicadores y sociólogos, para el levantamiento, diseño, planificación y seguimiento de las Comunicaciones Internas- Externa: asesorías orientadas a facilitar cambios culturales internos y posicionamiento público institucional. Campañas orientadas al posicionamiento en la opinión pública (estrategia de medios), basadas en procedimientos que complementan los niveles relacionales, opinión pública y manejo de comunidades virtuales.
Conscientes de la importancia de las relaciones entre actores institucionales, contamos con la experiencia necesaria para capacitar y orientar las relaciones laborales para el fortalecimiento de un clima laboral adecuado: conflictos y negociación; climas laborales positivos y desarrollo de iniciativas de buenas prácticas; mesas para la articulación de acuerdos; intervención en procesos orientados a generar “un nuevo trato”; metodologías para el trabajo de agenda gremial.